01 / DIAGNOSE↗
Den echten Engpass finden.
Prozesse strukturieren, Reibung quantifizieren und den Business Case klar machen.
Independent Consultant · München
Operations, that flow.
Ich übersetze wiederkehrende, fragmentierte Arbeit in klare, skalierbare Systeme – von Prozessdesign und Business Case bis AI, Automation und Betrieb.
Best fit
Freigaben
Status
Dokumente
Wissensarbeit
OPS / CONTROL LAYER
SYSTEM LIVE
INPUT
ORCHESTRATE
OUTPUT
Request
Data
OPS
AI + PROCESS
Decision
Action
FLOW STATUS LIVE
VALUE MEASURED
HUMAN IN LOOP
Pragmatisch
passend zu Prozess,
Team und Budget
Team und Budget
End-to-End
von Prozessdiagnose und
Business Case bis Betrieb
Business Case bis Betrieb
Business × Tech
Übersetzung zwischen operativem
Problem und produktiver Lösung
Problem und produktiver Lösung
01 Point of view
Die Technologie ist nicht der Punkt. Der bessere Betrieb ist es.
Keine Tool-Show. Keine Automatisierung um der Automatisierung willen.
Der Ausgangspunkt ist immer die Arbeit: Wo entsteht Reibung? Was kostet sie? Und welches System löst sie wirklich?
02 What I do
From friction
to flow.
02 / DESIGN + BUILD↗
Ein System bauen, das passt.
Zielprozess, Architektur und produktive Lösung – pragmatisch statt überdimensioniert.
03 / SCALE + OPERATE↗
Wirkung dauerhaft verankern.
Rollout, Governance und Weiterentwicklung so gestalten, dass Lösungen wirklich genutzt werden.
03 Operating logic
Lean im Vorgehen.
Substanziell im Ergebnis.
Diagnose
Reibung, Engpässe und Werthebel sichtbar machen.
↘Design
Abläufe vereinfachen und ein belastbares Zielbild entwerfen.
↘Build
Die passende AI- und Automation-Lösung produktiv umsetzen.
↘Scale
Wirkung messen, Betrieb sichern und Lösungen weiterentwickeln.
↘
48.1351° N
11.5820° E
11.5820° E
04 Profile
Korbinian Götz
Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) und Business Process & Automation Consultant.
Ich verbinde Operations-Denken mit technologischer Umsetzung – geprägt durch Industrie, interne Digitalberatung und eigene Mittelstandsprojekte.
Selected systems
Power Platform · Copilot Studio · n8n · SAP Signavio · BPMN 2.0
05 Start a conversation
Wo stockt Arbeit
in Ihrem Unternehmen?
Schildern Sie mir Ablauf, Reibung und Umfang. Sie erhalten eine ehrliche Ersteinschätzung, wo Digitalisierung sinnvoll ist – und wo nicht.