Den echten Engpass finden.
Prozesse strukturieren, Reibung quantifizieren und den Business Case klar machen.
Wenn Ihr Team Angaben doppelt erfasst, Freigaben nachhält oder Bearbeitungsstände zusammensucht, setze ich mit Ihnen einen konkreten Ablauf in Microsoft 365 um.
Keine Tool-Show. Keine Automatisierung um der Automatisierung willen.
Der Ausgangspunkt ist immer die Arbeit: Wo entsteht Reibung? Was kostet sie? Und welches System löst sie wirklich?
Prozesse strukturieren, Reibung quantifizieren und den Business Case klar machen.
Zielprozess, Architektur und produktive Lösung – pragmatisch statt überdimensioniert.
Rollout, Governance und Weiterentwicklung so gestalten, dass Lösungen wirklich genutzt werden.
Reibung, Engpässe und Werthebel sichtbar machen.
Abläufe vereinfachen und ein belastbares Zielbild entwerfen.
Die passende AI- und Automation-Lösung produktiv umsetzen.
Wirkung messen, Betrieb sichern und Lösungen weiterentwickeln.
Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) und Business Process & Automation Consultant.
Ich verbinde Operations-Denken mit technologischer Umsetzung – geprägt durch Industrie, interne Digitalberatung und eigene Mittelstandsprojekte.
Power Platform · Copilot Studio · n8n · SAP Signavio · BPMN 2.0
Schildern Sie mir Ablauf, Reibung und Umfang. Sie erhalten eine ehrliche Ersteinschätzung, wo Digitalisierung sinnvoll ist – und wo nicht.